КошницаКошница
Кошницата Ви е празна!
Последвайте ни във Facebook Последвайте ни в LinkedIn Последвайте ни в Twitter Последвайте ни в Google+ Последвайте ни в YouTube

Предприемачество и бизнес иновации

Кратко представяне:

Каним Ви на обучение, на което ще говорим за различните видове предриемачество, ще научите как да използвате модерни инструменти за създаване на иновативни продукти и услуги, ще разберете как да изградите успешен бизнес модел и как да намерите инвестиция за своя бизнес.

 

На обучението ще научите още:

- Как да развиете Вашите съществуващи продукти и услуги

- Как да създадете и развиете нови продукти и услуги към Вашия съществуващ бизнес

- Как да създадете и развиете изцяло нов бизнес

- Как да тествате продуктите и услугите преди да ги предложите на пазара

- Как да създадете добър бизнес модел и ценообразуване

- Как да намерите инвестиция за развитието на идеята Ви

Водещ: Христо Нейчев
Място: гр.София, Парк Хотел Витоша

Програма:

 

09.00–12.30 (10.30-10.45–Кафе-пауза)

 

1. Каква е разликата между старъп и малък бизнес и кое е по-подходящо за моята идея. Други видове предприемачество:

- Startup

- Малък бизнес 

- Семеен бизнес

- Занаятчийство

- Социално предприемачество

 

2. Как да доразвием идеята си с помощтна на:

- Empathy Map като метод за изгражндане на пълна емпатия и разбиране на нашите таргет клиенти

- Design Thinking като един от най-добрите методи за разбиране на нуждите на клиента, генериране на идеи за нови решения и бързо прототипизиране

 

3. Стадии през които минава всеки успешен бизнес и каква да бъде нашата стратегия във всеки един от тях:

- Incubation

- Acceleration

- Seed

- Scaling

- Globalization

 

4. Как да валидираме идеята си с реални клиенти с помощта на Lean методологията:

- Създаване на Lean Canvas като инструмент за моделиране и доизграждане на нашата идея

- Hypotheses Tree като модел за структуриране на всички бизнес рискове и хипотези

- MVP експеримент – най-бързият и евтин начин да валидираме нашата идея и да докажем на нас самите и на потенциални инвеститори нейният бизнес потенциал

 

12.30-13.30 Обедна почивка

13.30–17.00 (15.30-15.45-Кафе-пауза)

 

5. Как да създадем добър бинзес модел и ценообразуване:

- Изграждане на good-better-best стратегия

- Изграждане на стратегия за пакетни услуги – bundling

- Бизнес моделите на бъдещето - SaaS & Freemium

- Еднократно плащане или абонамент – предимства и недостатъци

 

6. Как да разпределим дяловете на компанията (equity) между всички съдружници и стейкхолдъри:

- Co-founders

- Key hires

- Advisors

- Investors

 

7. Как и къде да намерим инвестиция. Източници на инвесиции:

- Bootstrapping

- EU Programs

- Accelerators 

- Angel Investors

- Investment Funds (Seed, Series-A)

 

8. Как да “продаваме” успешно нашата идея на инвеститори и да увеличим шансовете си за намиране на инвестиция.

 

9. А сега накъде? Съвети за следващи стъпки.


Запитване