Нашите услуги в областта на управлението на човешките ресурси са насочени към изграждането на ефективни структури, процеси и политики, които подкрепят стратегическите цели на организацията. Работим заедно с вас, за да създадем устойчиви решения, които повишават мотивацията, продуктивността и ангажираността на служителите, като същевременно подпомагат развитието на лидерския потенциал и организационната култура.
Организационно структуриране
Създаваме ясни организационни рамки, които подпомагат реализирането на стратегията и визията на компанията. Осигуряваме ефективни процеси, роли и взаимовръзки, като включваме и оценка на длъжностите за по-добра прозрачност и управляемост. Резултатът е структура, която подкрепя устойчивия растеж и:
- Осигурява връзка между стратегия, визия и бизнес резултати
- Създава стабилна основа за ефективни процеси, ясни роли и взаимовръзки
- Включва оценяване на длъжностите като ключов елемент
Управление на представянето
Въвеждаме процеси, които свързват индивидуалните резултати с бизнес целите и възнаграждението. Чрез планиране, проследяване и оценяване на изпълнението помагаме да се създаде култура на висока ефективност. Това мотивира служителите и повишава приноса им към успеха на организацията
Водещите компании възприемат управлението на представянето като процес, който определя как хората са управлявани, мотивирани и възнаграждавани за високи резултати.
Нашата роля включва:
- Анализ на нуждата от въвеждане на процес по управление на изпълнението
- Дизайн и внедряване на процес (планиране, управление, преглед и възнаграждение)
- Създаване на ясна връзка между постижения и възнаграждение
Модели на компетенции
Разработваме модели на компетенции, които ясно определят очакваните поведения и умения в съответствие с ценностите и спецификата на бизнеса. Те служат като практичен инструмент за подбор, развитие и оценка на служителите. Ползата е по-добро съответствие между хората и стратегическите цели.
Моделът на компетенции осигурява обща рамка на желаните поведения, които отразяват ценностите и спецификата на бизнеса.
Ние ви подкрепяме в:
- Дефиниране на ключови компетенции
- Разработване и верифициране на компетентностни модели
- Интегриране на моделите в организационната практика
Управление на изпълнението – задълбочен подход
Създаваме системи за оценка, базирани на доказано ефективни фактори като цели и компетенции. Анализираме мотивите и поведението на служителите и показваме как те влияят върху резултатите. Така ви помагаме да обвържете постиженията с мотивация и възнаграждение.
- Избираме и оценяваме фактори (цели, компетенции), които доказано повишават резултатите, и препоръчваме най-подходящия сценарий за измерване и обвързване с възнаграждението
- Анализираме мотивите и поведението на служителите и тяхното влияние върху стратегията и резултатите
- Разработваме системи за оценка, които стимулират знания, постижения и компетенции
Стратегии, политики и анализи на възнаграждението
Помагаме ви да изградите ясна стратегия за възнаграждения и бонуси, която отговаря на бизнес целите и пазара на труда. Разработваме ефективни схеми за стимулиране и пакети с придобивки, които подпомагат ангажираността и задържането на таланти. В резултат постигате по-висока ефективност и удовлетвореност.
Ние ви помагаме да:
- Разработите и управлявате стратегия по възнаграждение
- Създадете ефективни бонусни схеми и допълнителни придобивки
- Определите финансиране, предлагане и комуникация на пакети за възнаграждение
Критерии за успех:
- Схеми, разработени чрез съвместни дискусии и идеи
- Резултати: по-висока ефективност, удовлетвореност и задържане на служители
Оценка на потенциала
Чрез центрове за оценка, интервюта и тестове идентифицираме силните страни и потенциала на служителите. Подкрепяме развитието на ключови умения, включително емоционална интелигентност и лидерство. Това създава благоприятен организационен климат и изгражда бъдещи лидери.
- Оценяване чрез центрове за оценка, интервюта, тестове и други техники
- Развитие на емоционална интелигентност, умения и компетенции
- Идентифициране на лидери и създаване на благоприятен организационен климат
- Подобряване на резултатите чрез целенасочено развитие (организационният климат влияе с до 70% върху бизнес успеха)
360-градусова оценка и обратна връзка
Въвеждаме процес на многоизмерна оценка, който предоставя обективна и балансирана информация за представянето. Така се откриват хора с висок потенциал и се насочват усилията за тяхното развитие. Методът подпомага култура на откритост, доверие и постоянен растеж.
- Стратегически инструмент за развитие и поддържане на резултатите
- Събиране на цялостна информация за представянето
- Идентифициране на потенциални лидери и насочване на усилията за развитие
- Подкрепа на стратегическите цели и организационната култура
Кариерно развитие
Изработваме дизайн за кариерни пътеки и правила за развитие, които създават яснота и предвидимост за служителите. Осигуряваме инструменти и планове за развитие, които подкрепят израстването и съответствието между роли и потенциал. Това повишава мотивацията и задържането на ключови кадри.
1. Кариерни пътеки
- Определяне на правила и инструкции за планиране и прилагане
- Дизайн на процеси за регулярно „напасване“ на хора и роли
- Създаване на карти за кариерно планиране
2. Развитие на служителите
- Изграждане на правила за развитие на потенциала
- Определяне на ключови инструменти и планове за развитие
- Подкрепа за устойчиво израстване в съответствие с нуждите на организацията
Кошница