10.00–12.30 (11.00-11.15–Кафе-пауза)
1. Общ поглед върху възнаграждението като стратегически фактор за ефективното управление на организацията:
- Политики по заплащане
- Влияние на отделните елементи на възнаграждението върху мотивацията на служителите
- Тенденции при управление на възнаграждението
2. Оценка на длъжностите в организацията:
- Методи за оценяване на длъжностите
- Критерии за оценка на длъжностите в организацията
- Упражнение: Оценяване на позиции
3. Структуриране на възнаграждението
- Определяне на основния пакет на възнаграждение в зависимост от оценката на длъжността
- Линия на компанията и зависимости
- Изграждане на скатеграми.
- Изследвания на нивото на заплащане и сравнения спрямо пазара
- Структура на възнаграждението: Обхват, припокриване и отстояния
4. Управление на изпълнението на служителите:
- Цикъл и ключови елементи
- Планиране на изпълнението
12.30-13.30 Обедна почивка
13.30–17.00 (15.00-15.15-Кафе-пауза)
5. Модели на заплащане:
- Според компетенциите
- Според резултатите
- Според приноса
6. Бонусни схеми. Практически казуси.
7. Процес на оценяване на извършената работа. Оценъчни интервюта.
8. Възнаграждение на изпълнението
- Видове краткосрочни бонусни схеми
- Дългосрочни поощрения
- Пасивни и активни придобивки
- Емоционално възнаграждение и др.
- Практически казус
Кошница