АКО ФИРМАТА ВИ ИСКА ДА ПОСТИГА ВСЕ ПО-ДОБРИ РЕЗУЛТАТИ,
ДА ПОСТИГА ПО-ЗНАЧИМИ ПЕЧАЛБИ И ДА ПРАВИ КЛИЕНТИТЕ, ИНВЕСТИТОРИТЕ И РАБОТНИЦИТЕ СИ ОЩЕ ПО-ЩАСТЛИВИ ОТ БИЗНЕСА С НЕЯ…
НА ФИРМАТА ВИ СА НУЖНИ ИСТИНСКИ МЕНИДЖЪРИ НА ПРЕДНАТА ЛИНИЯ
СЪС ЗНАНИЯ, УМЕНИЯ И… НАВИЦИ ЗА ЕФЕКТИВНО УПРАВЛЕНИЕ
Ползи от обучението
Този двудневен тренинг е насочен към интензивен анализ на стила на управление на мениджърите на предната линия, на хората от чиято компетентност и ангажираност зависят в най-голяма степен производителността и климата във фирмата. Това е програма посветена на подпомагането на „фронтовите командири” на компанията при формиране на уникална поведенческа стратегия за компетентно въздействие върху хода и резултатите на работните процеси в организацията.
Как ще разберете, кога сте направили най-доброто разпределение на работните задачи в екипа? С най-пълноценно използване на ресурсите на фирмата и капацитета на хората? Кога сте натиснали “правилния бутон” на мотивацията и лоялността на хората, които ръководите отблизо и…справедливо?
Чрез ролеви игри, бизнес симулации, казуси и структурирани методи за самооценка и критериална обратна връзка, групата реализира съвместно проучване на добрите практики в бранша и възможностите за оптимизиране на подходите и уменията на всеки свой член с цел осигуряване на ефективен мениджмънт на предната линия.
С подкрепата на опитен консултант в сферата на управлението, работата с хора и развитието на организационната компетентност този семинар се превръща в изпълнена с положителни емоции работилница за оформяне и утвърждаване на подходящ за темперамента, поведенческия профил и личностната конституция на всеки от участниците репертоар от техники за ефективно ръководство на работните групи от работници и служители във всяко звено на фирмата. С обновен репертоар от знания, умения и навици, нужни за всеки ден на предната линия.
Овладяват се множество полезни умения за насочване и оценка на труда и поведението на сътрудниците, за комуникация в работния екип, за точна и изпреварваща оценка на работната ситуация и нейната динамика, за откриване на “капаните” и “точките на обрат” в хода на взаимодействията ви с хората в поверената ви работна група.
Участниците в програмата овладяват каталог от микро-умения и техники за оказване на въздействие върху мотивацията на работниците, в екипното търсене на по-ефективни и ефикасни начини за изпълнение на работните задачи.
По време на обучението участниците ще научат как:
Дизайнът и учебните методи на програмата (сюжетно-ролеви бизнес симулации, работа по казуси на участниците, интерактивни методики на преподаване, диагностични сесии за обратна връзка, видео-анализ и поведенческо моделиране) генерират атмосфера на демократично участие в реализацията на тренинга, активно екпериментиране с нови модели на поведение, проактивност и отговорност на участниците за резултатите и процесите на учене и развитие, които са сред основните фактори за изграждането на условия за промяна и усъвършенстване чрез собствен опит и пренос на усвоеното по време на тренинга в собствената работна ситуация.
Обучението е подходящо за:
- Нови ръководители и мениджъри
- Утвърдени ръководители и Мениджъри
- Лидери на екипи
- Собственици на фирми
- Преки ръководители
- Екипни лидери
- Мениджъри на отдели