|
|
|
|
Бизнес тренингът на DITERAMB CONSULT е обучение за повишаване на квалификацията и създаване на навици, които могат да се интегрират във всички области на Вашата дейност.
Обученията в DITERAMB CONSULT се водят от специално подготвени специалисти – тренери. Професионализмът им е в съчетанието на теоретичната подготовка, която имат с личния опит в съответната област. В повечето случаи те притежават и допълнително образование по психология.
Методът на водене на бизнес-тренингите на DITERAMB CONSULT е интерактивен. Това означава, че всеки тренинг е съпроводен от ролеви игри, разиграване на казуси, включване на специфични за темата ситуации. А за да се превърнат срещнатите на тренинга опит и знания в нови умения и навици, е нужно само едно – позитивна настройка на участниците и активност по време на тренинга. Затова ние следваме постулата: “Човек усвоява 10% от това което слуша, 50% от това, което вижда, 70% от това което проговаря и 90% от това което прави сам.”
Продължителността на обучението в рамките на един ден е не повече от 8-10 часа. Оптималният брой на участниците в групата е 12 човека.
Обученията се провеждат в зала, която е интериорно подредена по начин, подходящ за съответния тренинг, като важен момент е изцяло откъсването от ежедневната работна среда.
В хода на тренинга участниците имат възможността да преоценят и отработят новото желано поведение и да експериментират помежду си. В групата се създава творческа обстановка и атмосфера на доверие, които способстват разкриването на участника и ефективното изграждане на необходимите знания, умения и навици.
Тренингите на DITERAMB CONSULT могат да се разделят на четири групи:
- самоорганизация – направление за развиване на способности свързани пряко с дейността на специалиста.
- екипна работа – има за цел да учи хората да координират действията си с дейностите на колегите си.
- организация на другите – за мениджъри. Учи се ефективно мотивиране на служителите, делегиране на правомощия, техники на лидерство и контрол.
- ориентация към клиента – направлява развитието на взаимодействията със заобикалящия бизнеса на компанията свят – в това число клиенти, делови партньори, средствата за масова информация, властващите структури.
По организационна форма бизнес тренингите на DITERAMB CONSULT са корпоративни и отворени.
Корпоративните се организират по желание на конкретна компания. По време на провеждането им текущите примери са непосредствено свързани с ежедневието на компанията и типичните за нея ситуации, а моделирането на бъдещето поведение на участниците е на база потребности и преследвани ползи за компанията.
На отворените тренинги могат да се запишат всички желаещи. Най – голямото удобство, което компаниите постигат чрез тях е участието само на няколко специалиста от дадената компания и възможността за отворена обмяна на опит между участниците.
Защо да се учим в тренинги на DITERAMB CONSULT?
Идеята за допълнително образоване на бизнеса се е появила, защото образованието във висшите учебни заведения не може да даде знания, които адекватно да се реализират в съвременните бизнес и производство.
В България разривът между висшето образование и практиката все още е също така достатъчно дълбок. Ето защо специалистите се нуждаят от обучение за тези знания и умения, които ВУЗ-овете не предлагат.
Другата причина за това е фактът, че в цял свят, а и в нашата страна в частност, има много специалисти, но голяма част от тях не притежават всички необходими характеристики за дадена длъжност. В тези случаи компаниите, осъзнавайки слабите си места и разбират нуждата от обучение на своя персонал. Обучението на собствените сътрудници е предпочитан ход пред избирането на нови специалисти.
Какви са ползите от тренингите в DITERAMB CONSULT?
Успешният тренинг може да се познае по обективни показатели проявили се по време и след транинга.
В зависимост от предварително поставените задачи, обученията постигат:
- намаляване на конфликтните ситуации в работата
- увеличаване броя на удовлетворените клиенти
- повишаване имиджа на компанията
- увеличаване на продажбите
Освен това във всички случаи като резултат се явяват:
- повишаване мотивацията на сътрудниците
- подобряване на емоционалния климат на колектива
- създаване и укрепване на корпоративната култура на организацията |
|
|
|
