УСПЕШНИЯТ ПОДБОР НА ПЕРСОНАЛ

Какво ще научите:

Как да организирате най – ефективния за Вашата компания подбор на персонал?
Как да станете по-добър интервюиращ?
Намаляване на грешките при обработка на информацията за кандидатите?
Изборът – най-подходящия кандидат за длъжността и организацията.

Процедури по набиране и подбор. Процес на селекция.
Как да подготвите Вашата обява за работа (AIDA Test)
Сесия за подбор на персонал; Как да я организирате
Подбор по документи – оценка на постъпващите документи
Инструменти, използвани при подбора:
- Формуляр за кандидатстване
- Тестове
- Предварителна Анкета
Невербалната комуникация; използването й като инструмент при подбора

Двустепенно интервю:
Защо интервю?
Характеристика на успяващия интервюиращ
Полезни съвети при интервюиране
Фактори за ефективно поведение

Концепцията CAR (КОНТЕКСТ-ДЕЙСТВИЕ-РЕЗУЛТАТ) за оценка на кандидатите при интервюиране
Фаза вземане на решение
Определяне йерархията на потребностите в кандидата – насочване на поведението.
Оценка спрямо длъжността/организацията.
Как да планирате нуждите от човешки ресурси?