Тренинги и обучения
В предварителна продажба
Дата на провеждане:
30/06/2012 - 01/07/2012
Запиши се сега
на цена от 390 390 лв. (без ДДС)
УМЕНИЯ ЗА ПРОДАЖБИ И ОБСЛУЖВАНЕ ПО ТЕЛЕФОНА
Дата на провеждане:
16/06/2012 - 17/06/2012
Запиши се сега
на цена от 390 390 лв. (без ДДС)
Тестове
Мисия предприемач - мотивите да продължиш
За да си добър предприемач, трябва да можеш да носиш щастие на другите
виж целия текст Всички новиниВход за потребители
Контакти
Diteramb Consult - Consulting & Training
гр. София 1164
ул. Асен Разцветников 3
Тел. +359 2 8601665, 8601577
E-mail: office@diterambconsult.com
ОЦЕНКА И ВЪЗНАГРАЖДЕНИЕ НА ПЕРСОНАЛА
Индивидуалното представяне на хората в организацията се превърна в най-съществения фактор при определяне на възнаграждението им. Изграждането на най-подходящата за Вашата компания система за оценка на персонала и обвързването на изпълнението с възнаграждението е отговорна задача пред Вас Мениджъри и Специалисти по Човешки ресурси.
Това еднодневно обучение ще Ви даде насоки за изготвяне на силна и мотивираща система за възнаграждение, и ще Ви даде възможност да споделите опита, и идеите си със специалисти, които търсят отговори на същите въпроси като Вас.
Дата на следващото обучение:
Няма зададена дата за следващо обучение
Ползи от обучението
- Как да оцените длъжностите във Вашата организация?
- Как да определите най-подходящия модел на заплащане?
- Да мотивирате хората във Вашия екип.
- Да обвързвате оценката на индивидуалното представяне с възнаграждението.
Програма на обучението:
- Как да оцените длъжностите във Вашата организация?
- Как да определите най-подходящия модел на заплащане?
- Да мотивирате хората във Вашия екип.
- Да обвързвате оценката на индивидуалното представяне с възнаграждението.
9.30 – 11.00 HR Basic; Общ преглед върху възнаграждението като стратегически фактор за ефективното управление на организацията
➢ Подбор
➢ Обучене и развитие
➢ Оценяване
➢ Заплащане
➢ Трудови отношения
➢ Организационно развитие
11.00 – 11.15 Кафе пауза
11.15 – 13.00 Оценяване на Персонала. Видове оценки
➢ Определяне на цели
➢ Стандарт на работа
➢ Периодична оценка
13.00 – 14.00 Обедна почивка
14.00 – 16.00 Заплащане
➢ Изследване на пазара на труда
➢ Бюджетиране
➢ Преглед на заплащането
➢ Бонус схеми
16.00 – 16.15 Кафе пауза
16.15 – 17.30 Интервю за оценка на работата
➢ Цел на интервюто за оценка
➢ Структура на интервюто за оценка
➢ Критерии за оценка
➢ Формуляр за оценка
➢ Анализ на оценката
Тренингът е подходящ за:
- Мениджъри Човешки ресурси- Специалисти по Човешки ресурси
- Изпълнителни директори и Мениджъри
- Администрация
- Работодатели
Няма събития.
Снимки от обучението:
