В предварителна продажба

СЕДЕМТЕ ОСНОВНИ СТЪПКИ В ПРОДАЖБИТЕ

Дата на провеждане:
25/09/2010 - 26/09/2010

Запиши се сега

на цена от 390 360 лв. (без ДДС)

РАБОТА С КОРПОРАТИВНИ И КЛЮЧОВИ КЛИЕНТИ

Дата на провеждане:
16/10/2010 - 17/10/2010

Запиши се сега

на цена от 390 360 лв. (без ДДС)

Новини

Решенията от срещата във Вашингтон ще позволят създаването на един по-сигурен свят

19/04/2010

създаването на един по-сигурен свят

виж целия текст Всички новини

Вход за потребители

Контакти

Diteramb Consult - Consulting & Training Center

гр. София 1164
ул. Асен Разцветников 3
Тел. +359 2 8601665, 8601577
E-mail: office@diterambconsult.com

Skype: Diteramb

ОЦЕНКА И ВЪЗНАГРАЖДЕНИЕ НА ПЕРСОНАЛА

Индивидуалното представяне на хората в организацията се превърна в най-съществения фактор при определяне на възнаграждението им. Изграждането на най-подходящата за Вашата компания система за оценка на персонала и обвързването на изпълнението с възнаграждението е отговорна задача пред Вас Мениджъри и Специалисти по Човешки ресурси.

Това еднодневно обучение ще Ви даде насоки за изготвяне на силна и мотивираща система за възнаграждение, и ще Ви даде възможност да споделите опита, и идеите си със специалисти, които търсят отговори на същите въпроси като Вас.

Дата на следващото обучение:

Няма зададена дата за следващо обучение

Ползи от обучението


- Как да оцените длъжностите във Вашата организация?
- Как да определите най-подходящия модел на заплащане?
- Да мотивирате хората във Вашия екип.
- Да обвързвате оценката на индивидуалното представяне с възнаграждението.

Програма на обучението:

Какво ще научите:

- Как да оцените длъжностите във Вашата организация?
- Как да определите най-подходящия модел на заплащане?
- Да мотивирате хората във Вашия екип.
- Да обвързвате оценката на индивидуалното представяне с възнаграждението.


9.30 – 11.00 HR Basic; Общ преглед върху възнаграждението като стратегически фактор за ефективното управление на организацията

➢ Подбор
➢ Обучене и развитие
➢ Оценяване
➢ Заплащане
➢ Трудови отношения
➢ Организационно развитие

11.00 – 11.15 Кафе пауза

11.15 – 13.00 Оценяване на Персонала. Видове оценки

➢ Определяне на цели
➢ Стандарт на работа
➢ Периодична оценка

13.00 – 14.00 Обедна почивка

14.00 – 16.00 Заплащане

➢ Изследване на пазара на труда
➢ Бюджетиране
➢ Преглед на заплащането
➢ Бонус схеми

16.00 – 16.15 Кафе пауза

16.15 – 17.30 Интервю за оценка на работата

➢ Цел на интервюто за оценка
➢ Структура на интервюто за оценка
➢ Критерии за оценка
➢ Формуляр за оценка
➢ Анализ на оценката

Тренингът е подходящ за:

- Мениджъри Човешки ресурси
- Специалисти по Човешки ресурси
- Изпълнителни директори и Мениджъри
- Администрация
- Работодатели
Календар

Цените са в български лева без включен ДДС.

Дата Тренер Място Цена Записване

15-01-2011

16-01-2011

Светлин Иванов гр.София, Парк хотел Витоша 290 лв. At wait

Снимки от обучението: