ОЦЕНКА И ВЪЗНАГРАЖДЕНИЕ НА ПЕРСОНАЛА

Какво ще научите:

- Как да оцените длъжностите във Вашата организация?
- Как да определите най-подходящия модел на заплащане?
- Да мотивирате хората във Вашия екип.
- Да обвързвате оценката на индивидуалното представяне с възнаграждението.


9.30 – 11.00 HR Basic; Общ преглед върху възнаграждението като стратегически фактор за ефективното управление на организацията

➢ Подбор
➢ Обучене и развитие
➢ Оценяване
➢ Заплащане
➢ Трудови отношения
➢ Организационно развитие

11.00 – 11.15 Кафе пауза

11.15 – 13.00 Оценяване на Персонала. Видове оценки

➢ Определяне на цели
➢ Стандарт на работа
➢ Периодична оценка

13.00 – 14.00 Обедна почивка

14.00 – 16.00 Заплащане

➢ Изследване на пазара на труда
➢ Бюджетиране
➢ Преглед на заплащането
➢ Бонус схеми

16.00 – 16.15 Кафе пауза

16.15 – 17.30 Интервю за оценка на работата

➢ Цел на интервюто за оценка
➢ Структура на интервюто за оценка
➢ Критерии за оценка
➢ Формуляр за оценка
➢ Анализ на оценката